企业管理全面信息化建设的核心理论与技术方法

高效能、低耗能、实时动态化的

生产作业与  管控技术方法

建立起了柔性的敏捷制造环境与管控平台，实现“多品种、少批量客户化、快捷化”的生产方式。建立“产品一模具一设备”智能模型实现订单产品自动对应生产线与承受模具管控；建立“任务一能力一产量”智能模型，实现生产线作业实时滚动作业冲抵任务计划；建立“订单生产智能响应机制”实现订单产品“同步作业”建立模具产出与成品量管理，实现订单产品自动对应模具使用计划管理；建立“订单一生产任务下达自动检索成品一现场所有再制品空闲库存”，自动形成滚动作业任务，实现“杜绝超量和短缺生产”；建立订单实时作业可修改机制，实现生产过程作业动态变化要求；实现物料精确核算，能力负荷滚动作业，现场作业实时采集工作数据，系统自动判别工作差异，不合格或报废作业信息杜绝流通，生产计划自动对冲，所有工序工作岗位实现“三自四控五化”智能化管理。